Einen soliden Finanzplan entwickeln
Du führst dein Hotel aus dem Bauch heraus. Dir fehlen Kennzahlen und die EDV ist noch nie dein Freund gewesen. Wirklich vorwärts geht es dadurch nicht.
Du wünschst dir, dein Hotel zukunftsorientiert zu führen. Du suchst nach Ideen, wie du deine Angebote attraktiver machen und mehr Gäste anziehen kannst. Und für die Umsetzbarkeit benötigst du eine solide Planung.
Das richtige Team finden und halten
Gute Mitarbeiter sind das Kapital deines Hotels. Es ist nicht leicht, überhaupt an Personal zu kommen. Für die Zufriedenheit der Gäste und für den reibungslosen Ablauf im Betrieb benötigst du ein motiviertes und qualifiziertes Team.
Hier ist deine Mitarbeiterführung gefragt, die deinen Angestellten eine gute Einarbeitung, klare Regeln und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld bietet.
Bessere Bewertungen erreichen
Gute Bewertungen sind ein maßgeblicher Erfolgsfaktor und natürlich ist es ärgerlich, wenn du schlecht bewertet wirst. Nicht jede Kritik deiner Gäste lässt sich vermeiden, aber zu vielen schlechten Bewertungen muss es erst gar nicht kommen.
Decke die Schwachstellen in deinem Hotel auf und beseitige sie. Suche das Gespräch mit deinen Gästen, um Unstimmigkeiten noch vor Ort aus der Welt zu schaffen.
Meine Welt ist die Hotellerie und Gastronomie
Hallo, ich bin Susanne Bruning,
erfahrene Hotelkauffrau und weiss, was hinter den Kulissen los ist.
Ich bin Praktikerin. Meine Erfahrungen und Kenntnisse aus über 25 Jahren Hotellerie und davon mehr als 17 Jahren als Direktorin eines großen Ferienhotels, fließen in meine Beratung ein.
Von mir und meinem Team bekommst du Antworten auf deine Fragen, sowie Lösungen die speziell auf dich und deinen Betrieb zugeschnitten sind. Und deshalb bin ich die Richtige, um dich bei deinen Herausforderungen und Planungen zu unterstützen.
Hallo, ich bin Susanne Bruning,
erfahrene Hotelkauffrau und weiss, was hinter den Kulissen los ist.
Ich bin Praktikerin. Meine Erfahrungen und Kenntnisse aus über 25 Jahren Hotellerie und davon mehr als 17 Jahren als Direktorin eines großen Ferienhotels, fließen in meine Beratung ein.
Von mir und meinem Team bekommst du Antworten auf deine Fragen, sowie Lösungen die speziell auf dich und deinen Betrieb zugeschnitten sind. Und deshalb bin ich die Richtige, um dich bei deinen Herausforderungen und Planungen zu unterstützen.
HOTEL MODERNISIERUNG
Die Einrichtung der Zimmer und Bäder in deinem Hotel ist in die Jahre gekommen. Du hast keine Zeit alles selber zu organisieren. Es fehlen Ideen und jemand an deiner Seite der dich bei der Modernisierung unterstützt.
Das Hotelzimmer ist DER Rückzugsort und entscheidendes Buchungskriterium für deine Gäste. Sorge dafür, dass sie sich dort wohlfühlen.
Oft können schon kleine Dinge viel verändern!
HOTEL MYSTERY CHECK
Wo liegt die Ursache für eine schlechte Bewertung und was stört unzufriedene Gäste? Wenn du stark ins Tagesgeschäft eingebunden bist, ist das nicht immer so leicht zu erkennen?
Qualität ist kein Zufall – mit meinem anonymen Hoteltest wird sie messbar und steuerbar. Sichere dir deinen Platz an der Spitze und begeistere deine Gäste.
Mach Qualität zur Gewohnheit – mit mir!
HOTEL
CONSULTING
Stark gestiegene Kosten, Probleme bei der Mitarbeiterführung und die Sicherung der Betriebsabläufe bereiten dir Kopfzerbrechen.
Zudem bleibt keine Zeit für dich und deine Familie, denn das Tagesgeschäft hat dich fest im Griff! Führungskräfte werden nicht geboren. Lerne mit uns, wie du dein Hotel zum Erfolg führst und dabei selbst nicht auf der Strecke bleibst.
Bereite den Weg für großartige Leistungen – mit mir an deiner Seite.
Schreibe mir oder vereinbare direkt einen Termin. In einem ersten unverbindlichen Gespräch schauen wir uns deine Situation an und wie ich dich unterstützen kann.
Es ist nie zu spät für eine Beratung die deine Probleme löst!
